W pierwszej kolejności omówiono koncepcję regionalnych spotkań eksperckich i konsultacyjnych z udziałem przedstawicieli dialogu społecznego w Polsce, władz publicznych i innych organizacji promujących godną pracę. Ustalono, że planowane trzy spotkania tego typu zostaną zorganizowane w Warszawie, Wrocławiu i Lublinie. Następnie dyskusji poddano koncepcję szkoleń warsztatowych, podczas których uczestnicy będą wypracowywać wytyczne i rekomendacje dotyczące współpracy pomiędzy uczestnikami dialogu społecznego, które złożą się na tzw. narzędziownik dialogu społecznego (MIGRIGHT Social Dialogue Toolkit).

Cztery spotkania tego typu zostaną zorganizowane w Warszawie. Krótko omówiono także wizytę studyjną w Norwegii planowaną na 2021 r.

W trakcie spotkania omówiono również harmonogram projektu do końca 2020 r. oraz przedyskutowano zagadnienia związane z zarządzaniem projektem i funkcjonowaniem partnerstwa.

Projekt MIGRIGHT wspierany przez Norwegię poprzez Fundusze Norweskie 2014–2021 w ramach programu „Dialog Społeczny – Godna Praca”.

Artykuł MIGRIGHT pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

• promowanie współpracy ponadnarodowej między partnerami społecznymi w jednym z następujących obszarów lub w dowolnej ich kombinacji
• wspieranie zaangażowania pracowników w proces uprzedzenia zmian i zarządzania nimi oraz zapobiegania sporom i ich rozwiązywania w przypadku
• różnych form restrukturyzacji w przedsiębiorstwach i grupach przedsiębiorstw o zasięgu wspólnotowym, a także zmian w kontekście outsourcingu,
• podwykonawstwa, cyfryzacji/sztucznej inteligencji i nowych form pracy,
• wspieranie zaangażowania pracowników w opracowywanie i wdrażanie środków mających na celu zaradzenie skutkom kryzysu wywołanego przez
• koronawirusa, które odczuwają pracownicy, np. praca krótkoterminowa, zwolnienia.

Artykuł Effective tackling pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

Okres trwania projektu

18 miesięcy / rozpoczęcie 15.03.2021

Kryzys związany z pandemią dramatycznie zwiększył ryzyko w każdym przedsiębiorstwie, a wiele z nich doświadczyło wstrząsów podaży i popytu. Aby w czasie kryzysu ukierunkować zmiany na pozytywne, nasz projekt stara się wpłynąć na (ułatwić) stworzenie sytuacji korzystnej zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, zapewniając przedstawicielom tych pierwszych wgląd w najlepsze strategie i działania w zakresie zarządzania zmianą, informując o ich obowiązkach wynikających z ram legislacyjnych w zakresie standardów informacji i konsultacji oraz przedstawiając korzyści z planowania zmian we współudziale z przedstawicielami pracowników.

Wyznaczone cele:

• Identyfikacja firm produkcyjnych, które zareagowały i zarządzają zmianami spowodowanymi przez kryzysy COVID-19 w zakresie ochrony pracowników, zarządzania ryzykiem i produktywnością. Zgromadzenie najlepszych praktyk
• Adaptacja ponadnarodowych i krajowych mechanizmów zaangażowania pracowników w celu zintegrowania podejść do zarządzania wydajnością produkcyjną z uwzględnieniem polityki utrzymywania fizycznego dystansu i pracy zdalnej
• Stworzenie przewodnika dla pracodawców i związków zawodowych, dotyczącego sposobów ochrony pracowników i strategii zarządzania zmianą, takich jak: łańcuchy dostaw, nowe narzędzia cyfrowe, systemy rzeczywistości rozszerzonej
• Ustanowienie ponadnarodowych mechanizmów umożliwiających większe zaangażowanie partnerów społecznych w celu złagodzenia skutków COVID-19 dla przedsiębiorstw produkcyjnych, np. restrukturyzacja działalności w celu utrzymania produkcji przy jednoczesnej ochronie pracowników.

Artykuł New Normal pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

Federacja Przedsiębiorców Polskich jest patronem i sponsorem kampanii społecznej „Polki Wolności Mają Głos Przeciw Depresji”®

Artykuł Polki Wolności Mają Głos Przeciw Depresji pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

Wszelkie działania Stowarzyszenia mają być formą promocji sportu jako ważnego elementu zdrowego stylu życia. Zawody organizowane przez Małą Ligę XC są skierowane do dzieci, młodzieży i dorosłych, zarówno dla początkujących, jak i bardziej doświadczonych kolarzy.

Stowarzyszenie Mała Liga XC stworzyła grupa pasjonatów, dla których kolarstwo to nie tylko ulubiona dyscyplina sportu, ale styl życia.

Statut Stowarzyszenia Mała Liga XC (w skrócie):

1. Celem Stowarzyszenia jest popularyzacja kolarstwa poprzez:
   • Wspieranie rozwoju kolarstwa i turystyki rowerowej
   • Propagowanie i rozpowszechnianie sportów rowerowych
   • Poprawienie umiejętności zawodników uprawiających sport
   • Integracja środowiska rowerowego
   • Promowanie regionalnych szlaków oraz miejscowości
   • Działanie na rzecz wychowania dzieci i młodzieży
   • Wspieranie rozwoju i organizacji sportu, aktywnych sposobów spędzania czasu
   • Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych
   • Upowszechnianie zdrowego, aktywnego trybu życia
2. Stowarzyszenie realizuje swoje cele poprzez:
   • Organizację imprez rowerowych
   • Współpracę z instytucjami o podobnym profilu działalności
   • Budowę ścieżek, tras, torów rowerowych
   • Prowadzenie działalności informacyjno-promocyjnej i edukacyjnej
   • Organizację integracyjnych spotkań kolarskich
   • Przyznawanie nagród i wyróżnień

Stowarzyszenie MAŁA LIGA XC, KRS: 0000638072, REGON: 365451257, NIP: 5322061760

Artykuł Stowarzyszenie Mała Liga XC pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

Świąteczny czas jest wyjątkowo trudny dla osamotnionych seniorów, dlatego zawsze staramy się wspierać naszych podopiecznych. W okresie Wielkanocy i Bożego Narodzenia Stowarzyszenie cyklicznie organizuje im okazje do świętowania. Dostosowując się do warunków i obostrzeń pandemicznych, prowadzimy spotkania świąteczne na żywo w większym gronie lub w parach wolontariusz-podopieczny. Przygotowujemy też podarunki dla seniorów oraz świąteczny posiłek. Sezon świąteczny sprzyja aktywności charytatywnej, a my jesteśmy otwarci na różne formy współpracy.

Podczas wakacji dbamy o podopiecznych, organizując jednodniowe wyjazdy wakacyjne za miasto. Są one dla seniorów jedyną lub jedną z niewielu okazji, aby wyjść z domu dla przyjemności i spędzić wakacyjny czas w towarzystwie wolontariuszy i innych podopiecznych. Podobnie jak w przypadku świąt, może to być okazja do zaangażowania firmy czy jej pracowników lub klientów.

Na co dzień wspieramy samotnych seniorów, umożliwiając im poznanie i zbudowanie relacji z życzliwą osobą. Nasz flagowy Program TWOJA OBECNOŚĆ POMAGA MI ŻYĆ (OBECNOŚĆ) to zorganizowany wolontariat towarzyszący polegający na regularnych odwiedzinach wolontariuszy w domach podopiecznych mbU, dzięki którym budują się niezwykłe i trwałe relacje. W Programie bierze udział już 500 wolontariuszy, dla których jest to satysfakcjonująca forma ofiarowania czasu i energii osobom potrzebującym. Jako nasz partner, możecie wesprzeć finansowo koordynację Programu, a także propagować ideę wolontariatu wśród swoich pracowników.

Przez cały rok prowadzimy Telefon Zaufania dla osób starszych potrzebujących wsparcia. Realizowany przez doświadczonych psychologów, Telefon przeciwdziała izolacji społecznej osób starszych, a jednocześnie pełni funkcję informacyjną i doradczą. Jego funkcjonowanie jest możliwe dzięki darowiznom oraz 1% podatku, do którego przekazywania zachęcamy co roku pracowników naszych partnerów.

Stowarzyszenie mbU jako Organizacja Pożytku Publicznego zrzesza już 500 par seniorów i wolontariuszy. Założone w Polsce w 2002 roku jako organizacja siostrzana do francuskiego “les petits frères des Pauvres”, Stowarzyszenie jest członkiem      Międzynarodowej Federacji mali bracia Ubogich (International Federation of the little brothers of the Poor/Fédération Internationale des petits frères des Pauvres) aktywnej w 10 krajach: Francji, Hiszpanii, Irlandii, Kanadzie, Niemczech, Stanach Zjednoczonych, Szwajcarii, Polsce, Meksyku i Rumunii. Polskie mbU działało początkowo w Warszawie, Poznaniu i Lublinie, od 2017 r jesteśmy i też w Pruszkowie, od 2020 we Wrocławiu, Świdniku, Krakowie i Gnieźnie, a jesienią 2021 rozpoczęliśmy działalność w Łodzi, gdzie aktywnie poszukujemy lokalnych partnerów. Wspierając nas, pomagacie w dalszym rozwoju mbU i odpowiadaniu na potrzeby coraz większej liczby seniorów.

PLANOWANE PROJEKTY

W połowie marca rozpoczynamy naszą akcję Wielkanoc dla samotnych seniorów. Od początku roku zachęcamy do przekazania nam 1% podatku, z którego sfinansujemy Telefon Zaufania dla osób starszych. Przez cały rok prowadzimy też nasz flagowy program wolontariatu towarzyszącego OBECNOŚĆ.

Jako partner biznesowy możecie wesprzeć działalność mbU na kilka sposobów:

• 1% podatku dochodowego. Zachęcenie pracowników, klientów i partnerów firmy do przekazania 1% podatku za 2021 rok na rzecz Stowarzyszenia mbU – dystrybucja tej informacji w biuletynie firmowym, na stronie www, w kanałach social media lub na opakowaniach produktów.
• Darowizna w imieniu firmy. Każda przekazana kwota umożliwia nam prowadzenie działań statutowych, w tym organizację projektu Wielkanoc 2021. Będziemy dumni, wymieniając Waszą firmę wśród naszych darczyńców.
• Matching donation. Jest to pomysł na okolicznościową zbiórkę wśród pracowników, dla której firma podwaja zebraną sumę, a cała kwota wspiera akcję Wielkanoc.
• Akcja świąteczna dla partnerów, klientów czy pracowników firmy. Dopasowana do charakteru firmy akcja specjalna związana z przekazaniem funduszy na wsparcie samotnych seniorów, aktywizująca pracowników, klientów lub partnerów biznesowych (np. wsparcie Wielkanocy dla seniorów zamiast wysyłania upominków świątecznych klientom).
• Marketing zaangażowany społecznie. Producent przeznacza część dochodu ze sprzedaży na rzecz Wielkanocy mbU. Dzięki wspólnej akcji firma trafia do konsumentów wrażliwych na problemy społeczne i pomaga podnosić świadomość społeczną.
• Usługa pro bono. Jeśli Wasza firma dysponuje sprzętem lub wiedzą i może wesprzeć mbU, prosimy o kontakt.
• Wsparcie komunikacyjne. Każda wzmianka o akcji wielkanocnej, w newsletterze dla pracowników, w mediach społecznościowych czy tradycyjnych, jest dla nas nie do przecenienia.

RAPORT ROCZNY MBU ZA 2021

„W minionym roku nasi wieloletni partnerzy i darczyńcy nie zapomnieli o sprawach osób starszych,” mówi Barbara Boryczka, Prezes Zarządu Stowarzyszenia mali bracia Ubogich. „Podjęliśmy też współpracę z nowymi firmami i organizacjami, które aktywnie zaangażowały się w rozwój Stowarzyszenia. Pomimo nieprzewidywalności obecnych czasów, nasze Stowarzyszenie rozwija się. Niezrażeni doniesieniami o kolejnych lockdownach i świadomi rosnącego problemu poczucia osamotnienia wśród polskich seniorów, uruchomiliśmy jesienią naszą akcję w kolejnym mieście, Łodzi. Jesteśmy bardzo wdzięczni wszystkim partnerom i instytucjom, dzięki którym było to możliwe.”

Zachęcamy do lektury pełnego Raportu Rocznego 2021.                

DANE KONTAKTOWE

Stowarzyszenie mali bracia Ubogich | Organizacja Pożytku Publicznego
ul. Andersa 13, 00-159 Warszawa
KRS 0000160750 | NIP 8222092679 | REGON 015482875

Artykuł Stowarzyszenie Mali Bracia Ubogich pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

Profil na Instagramie: @po_DRUGIE

Profil na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fundacja-po-drugie

Pracuje z młodzieżą (18-25 lat), która znajduje się w trudnej sytuacji życiowej i doświadcza jednego z największych kryzysów, który może spotkać człowieka – BEZDOMNOŚCI.

Zdecydowana większość podopiecznych organizacji to osoby opuszczające pieczę zastępczą (rodziny zastępcze, domy dziecka), ale również placówki resocjalizacyjne dla nieletnich. Coraz częściej odbiorcami pomocy są młodzi ludzie, którzy wychowywali się w rodzinie, ale była ona nią tylko z nazwy.

Wszyscy odbiorcy naszych działań nie mają bliskich, pozytywnych, wspierających dorosłych i nie mogą liczyć na pomoc mamy czy taty. Wywodzą się ze środowisk defaworyzowanych, z domów, w których była przemoc, alkohol, rodzice przebywali w zakładach karnych, ale również z rodzin dotkniętych chorobami (głównie zaburzeniami psychicznymi).

Podopieczni fundacji zwykle mają niskie kwalifikacje, zdecydowana większość ma jedynie ukończone gimnazjum. Nie mają doświadczenia pracy zawodowej.

Mają trudności w funkcjonowaniu społecznym, nie radzą sobie z emocjami, zmagają się z zaburzeniami, są uzależnieni (głównie dopalacze i alkohol), mają nieuregulowaną sytuację prawną (alimenty, zadłużenia, również sprawy karne).

Wreszcie są BEZDOMNI, choć mają dopiero 18, 20 lat…

Są bardzo młodzi i są gotowi do pracy nad sobą i przy odpowiednim wsparciu potrafią podjąć pracę, kontynuować naukę i integrować się ze społeczeństwem.

Jaką pomoc oferuje?

• Po pierwsze zakwaterowanie:
  • od 2015 roku prowadzimy w Warszawie mieszkania treningowe dla młodzieży i sukcesywnie rozwijamy ich sieć (obecnie dysponujemy 20 miejscami dla kobiet, mężczyzn i osób LGBTQ+);
  • w tym roku uruchamiamy dom dla młodzieży, w którym przygotowujemy miejsce dla kolejnych co najmniej 15 osób.
• Po drugie rozwiązywanie trudnej sytuacji życiowej:
  • młodzież jest objęta wsparciem asystentów, którzy pomagają jej w codziennych sprawach i ustalają plan działań mający na celu trwałe rozwiązanie sytuacji mieszkaniowej, ale również aktywizację społeczną i zawodową;
  • może korzystać z pomocy specjalistów (prawnika, psychologa, doradcy zawodowego, terapeuty uzależnień);
  • realizujemy szereg innych działań mających na celu aktywizację i budowanie kompetencji niezbędnych do samodzielnego i odpowiedzialnego życia (warsztaty, wyjścia edukacyjne, grupa wsparcia, zajęcia sportowe, wolontariat).

Uczestnikom wsparcia zatem w pierwszej kolejności pomaga w zabezpieczeniu podstawowych potrzeb (mieszkanie, jedzenie, środki higieny), a w kolejnych etapach dodatkowe formy pomocy, których celem jest usamodzielnienie i uniezależnienie od instytucji pomocy społecznej.

Ze wsparcia fundacji korzysta coraz więcej młodych osób. Ich liczba wzrosła dwukrotnie od czasu wybuchu pandemii i w 2021 roku z naszego wsparcia skorzystało blisko 300 uczestników.

Fundacja po DRUGIE działa na terenie Warszawy od 10 lat, posiada status organizacji pożytku publicznego. W dużej mierze działalność organizacji finansowana jest ze środków budżetu państwa (samorząd, środki rządowe) oraz Funduszy Europejskich. Coraz częściej w finansowanie działalności włącza się sektor prywatny.

Dom dla młodzieży, który niebawem zostanie otwarty, jest inicjatywą finansowaną ze środków pochodzących od partnerów biznesowych.

Artykuł Fundacja Po Drugie pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.

IG: https www instagram com/fundacja_swietego_mikolaja

Istnieje od 1998 roku. Do 2002 roku działała jako nieformalna grupa przyjaciół pod szyldem Agencji Świętego Mikołaja. Przez wiele lat Fundacja zajmowała się organizacją kampanii społecznych. Do dziś zrealizowała ich kilkadziesiąt m. in. „Spieszmy się kochać ludzi, tak szybko odchodzą” na rzecz hospicjum dla dzieci, „Grunt to rodzina!” na rzecz rodzinnych domów dziecka i rodzin zastępczych, „Mama w pracy”, „Bóg się rodzi!”, „Pomóż samotnym matkom” dla Caritas Polska. Obejmowała  wsparciem domy samotnej matki, hospicja dla dzieci i rodzinne domy dziecka, dzieci z syryjskiego Aleppo. Przy współpracy z Fundacją Dzieło Nowego Tysiąclecia organizowała kampanie Dnia Papieskiego. Przez 5 lat wspólnie z firmą IKEA prowadziła ogólnopolski program stypendialny „Na Rodzinę Można Liczyć”.

Zrealizowała kilkadziesiąt analiz problemów społecznych oraz badań mierzących skuteczność naszych kampanii. Przekazała miliony złotych na pomoc potrzebującym. Dziś najważniejszy projekt to Stypendia św. Mikołaja, dzięki którym zdolni, zaangażowani społecznie uczniowie z niezamożnych rodzin otrzymują szansę na rozwój swoich zainteresowań i pasji.

Misja to rozumieć i pomagać. Fundacja chce pomagać mądrze, tak jak nasz patron – biskup św. Mikołaj, jeden z największych świadków wyobraźni miłosierdzia. Łączy działalność charytatywną, edukacyjną i naukową.

Dziękujemy każdej osobie, która – tak jak my – wierzy, że po to jesteśmy na świecie, żeby sobie nawzajem pomagać, wyciągając solidarnie rękę i przekuwając wiarę w czyny i realne wsparcie.

Artykuł Fundacja Św. Mikołaja pochodzi z serwisu Federacja Przedsiębiorców Polskich.